Oleh: Fasri Ismat
Mahasiswa Program Studi Ekonomi Pembangunan Universitas Khairun
Ekonomi lokal di Desa Dolik mencerminkan wajah umum perekonomian desa di banyak wilayah Indonesia yang masih bertumpu pada sektor primer. Aktivitas utama masyarakat didominasi oleh pertanian, perikanan, serta usaha kecil berbasis rumah tangga. Hasil kebun seperti kelapa, pala, dan tanaman pangan menjadi sumber penghidupan utama, sementara masyarakat di wilayah pesisir menggantungkan hidup pada aktivitas melaut. Di luar itu, geliat ekonomi informal seperti warung kecil, perdagangan harian, dan jasa sederhana turut menggerakkan roda ekonomi desa.
Namun demikian, karakter ekonomi lokal yang berkembang masih cenderung tradisional. Ketergantungan tinggi pada sumber daya alam dan faktor musim menjadikan stabilitas pendapatan masyarakat relatif rentan. Kondisi ini menunjukkan bahwa meskipun potensi sumber daya cukup tersedia, pengelolaannya belum sepenuhnya mampu mendorong kemandirian ekonomi yang berkelanjutan.
Di sisi lain, tantangan pengelolaan ekonomi Desa Dolik juga tidak bisa diabaikan. Keterbatasan infrastruktur, seperti kondisi jalan, akses transportasi, serta jaringan distribusi, menjadi hambatan serius dalam memasarkan hasil produksi masyarakat. Akibatnya, produk lokal sulit menjangkau pasar yang lebih luas dan bernilai tinggi.
Permasalahan lain terletak pada rendahnya akses terhadap teknologi, permodalan, dan pelatihan keterampilan. Hal ini berdampak langsung pada produktivitas yang belum optimal serta minimnya inovasi dalam pengolahan hasil produksi. Masyarakat cenderung menjual hasil dalam bentuk mentah, sehingga nilai tambah ekonomi yang diperoleh masih sangat terbatas.
Selain itu, fluktuasi harga komoditas dan ketergantungan pada tengkulak turut memperlemah posisi tawar petani dan nelayan. Dalam banyak kasus, mereka tidak memiliki pilihan selain menjual hasil produksi dengan harga yang telah ditentukan oleh pihak perantara. Situasi ini memperlihatkan adanya ketimpangan dalam rantai distribusi yang merugikan pelaku ekonomi di tingkat desa.
Lebih jauh, kapasitas kelembagaan ekonomi desa, seperti Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), juga masih perlu diperkuat. Idealnya, BUMDes dapat menjadi motor penggerak ekonomi lokal melalui pengelolaan potensi desa secara lebih terorganisir dan berorientasi pada nilai tambah. Namun, tanpa dukungan manajemen yang baik, inovasi, serta sumber daya manusia yang memadai, peran tersebut belum dapat berjalan secara maksimal.
Melihat berbagai tantangan tersebut, penguatan ekonomi lokal Desa Dolik memerlukan pendekatan yang lebih terintegrasi. Pembangunan infrastruktur harus diiringi dengan peningkatan kapasitas sumber daya manusia, akses terhadap modal, serta penguatan kelembagaan desa. Dengan demikian, potensi ekonomi yang ada tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang menjadi kekuatan yang mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.
