Oleh: Hartaty Hadady
Akademisi Manajemen Investasi, Universitas Khairun
Saya bukan penggemar sepak bola. Bahkan, saya tidak hafal formasi permainan, jarang mengikuti liga-liga dunia, dan tidak pernah memiliki klub favorit. Namun, sepak bola tidak pernah benar-benar jauh dari kehidupan saya. Ayah saya pernah menjadi pemain sepak bola di posisi kanan luar (Persiter, 1970an) sebelum kemudian memilih berdiri di tepi lapangan sebagai pelatih. Sejak kecil saya sering mendengar cerita bahwa kemenangan tidak hanya ditentukan oleh siapa yang paling berbakat, tetapi oleh siapa yang paling siap, paling disiplin, dan paling memahami perannya di dalam tim.
Mungkin karena itulah, ketika sesekali menonton pertandingan sepak bola, perhatian saya tidak hanya tertuju pada siapa yang mencetak gol. Saya justru lebih tertarik melihat bagaimana sebuah tim membangun serangan, membaca kelemahan lawan, mengubah strategi di tengah pertandingan, dan saling menjaga kepercayaan hingga peluit akhir dibunyikan.
Kemarin saya menyaksikan pertandingan antara Brasil dan Norwegia. Seperti jutaan penonton lainnya, perhatian saya mula-mula tertuju kepada Brasil. Nama besar, sejarah panjang, dan deretan pemain berkualitas membuat banyak orang menempatkan Brasil sebagai tim favoritnya. Namun, lapangan hijau selalu memiliki cara yang jujur untuk menilai sebuah tim. Ketika pertandingan dimulai, reputasi tidak lagi menjadi penentu, yang berbicara adalah strategi, disiplin, kerja sama, dan keberanian mengambil peluang.
Pertandingan itu menyadarkan saya bahwa dalam kehidupan sehari-hari, kita sering terjebak pada bias reputasi. Kita lebih mudah mempercayai nama besar daripada kualitas kerja. Kita mengagumi mereka yang telah terkenal, tetapi sering kali mengabaikan mereka yang sedang bertumbuh. Kita mengira bahwa masa lalu yang gemilang akan selalu menjamin kemenangan di masa depan, padahal setiap pertandingan selalu dimulai dari skor yang sama yaitu nol:nol.
Pelajaran itu ternyata tidak hanya berlaku di lapangan sepak bola saja. Dunia bisnis juga mengenal banyak kisah ketika perusahaan besar dikalahkan oleh perusahaan yang lebih kecil. Bukan karena perusahaan besar kehilangan kemampuan, melainkan karena mereka terlalu percaya pada reputasi yang telah dibangun selama bertahun-tahun. Sebaliknya, perusahaan yang baru tumbuh justru bergerak lebih lincah, lebih inovatif, dan lebih cepat membaca perubahan pasar. Mereka sadar bahwa tanpa strategi yang tepat, nama besar tidak akan mampu mempertahankan keunggulan.
Hal yang sama terjadi juga di ruang rapat. Banyak pemimpin mengira bahwa jabatan sudah cukup untuk mendapatkan kepercayaan. Padahal, kepercayaan dibangun melalui keputusan yang tepat, komunikasi yang terbuka, dan kemampuan menggerakkan tim menuju tujuan bersama. Seorang manajer, sebagaimana seorang pelatih, tidak memenangkan pertandingan karena gelarnya, tetapi karena kemampuannya membaca situasi, menyusun strategi, dan mengoptimalkan potensi setiap anggota tim.
Sepak bola juga mengajarkan bahwa tidak ada kemenangan yang lahir dari satu orang. Seorang penyerang membutuhkan umpan yang akurat, gelandang membutuhkan pemain bertahan yang menjaga keseimbangan, dan seluruh tim membutuhkan pelatih yang mampu melihat pertandingan dari sudut pandang yang lebih luas. Begitu pula dalam organisasi. Tidak ada perusahaan yang berhasil hanya karena memiliki satu orang yang hebat. Keberhasilan selalu merupakan hasil dari kolaborasi, saling percaya, dan kesediaan setiap orang menjalankan perannya dengan penuh tanggung jawab.
Sebagai seorang akademisi di bidang manajemen, saya semakin yakin bahwa teori kepemimpinan, strategi, manajemen risiko, perilaku organisasi dan teori investasi tidak hanya hidup di ruang kuliah atau buku-buku teks. Teori-teori itu hadir dalam kehidupan sehari-hari. Salah satunya dapat kita temukan di lapangan hijau, tempat sebelas pemain berusaha menerjemahkan strategi menjadi kemenangan.
Pada akhirnya, lapangan hijau dan ruang rapat mengajarkan pelajaran yang sama. Reputasi memang mampu membuka pintu, tetapi strategi yang menentukan langkah berikutnya. Nama besar dapat membangun ekspektasi, tetapi hanya kerja sama, disiplin, kemampuan beradaptasi, dan keberanian mengambil keputusan yang akan membawa seseorang atau sebuah organisasi menuju kemenangan.
Karena itu, jangan pernah meremehkan mereka yang belum memiliki nama besar. Jangan pula merasa telah menang hanya karena memiliki reputasi. Dalam sepak bola, dalam bisnis, maupun dalam kehidupan, sejarah memang layak dihormati. Namun, kemenangan selalu ditentukan oleh apa yang dikerjakan hari ini, bukan semata-mata oleh apa yang pernah diraih kemarin. (bersambung)
